国电福州发电公司规范VI标识管理加强品牌文化建设

发布:豪彩国际  更新:2019-06-09

  为进一步树立国家能源集团良好的社会形象,增强企业美誉度,促进文化融合,今年以来▯▯,国电福州发电有限公司按照▯“整体规划。分步实施▯▯▯、经济适用、美观协调▯▯“的原则,扎实做好集团公司品牌视觉识别推广使用工作,持续强化品牌标识规范化管理。

  高度重视,落实责任。自《国家能源集团品牌视觉识别手册》下发以来,该公司对手册进行深入学习研究,确保企业标识各种应用规范实用准确▯▯。同时成立品牌标识推广使用工作专项领导小组和办公室,明确具体负责所辖区的标识推广使用工作责任人,全面负责品牌标识推广管理、专题培训、业务指导、实施更换、监督检查等工作,提高品牌标识推广应用实效。

  摸底调查,全面统计。该公司组织开展公司范围内各类品牌标识及企业名称制品的摸底调查,着力做好OA办公系统,生产管理系统▯▯,办公楼接待台、荣誉室,厂区安全警示牌▯▯▯、宣传展板及生产现场设备标识牌、阀门牌等区域的标识统计▯、维护更新和计划上报工作,摸清推广使用工作量▯▯,确保品牌标识应用和实际工作需要互相融合,避免反复建设、造成浪费。

  严控成本,科学预算▯▯。该公司加强预算管理,统筹预算开支,按照从严从紧、精打细算的原则▯▯,根据品牌标识推广项目内容分解具体的费用指标到相关责任部门▯,并将其列入年度预算管理。同时注重月度预算过程的监控,对执行有偏差的费用,加强与相关部门的沟通交流▯,进一步提高预算准确率。

  该公司系列举措的实施,为推进企业品牌文化建设营造了良好的文化氛围,起到了很好的示范效果,为塑造集团公司良好企业形象奠定了基础▯▯▯。

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  为进一步树立国家能源集团良好的社会形象,增强企业美誉度,促进文化融合,今年以来,国电福州发电有限公司按照“整体规划。分步实施、经济适用、美观协调“的原则,扎实做好集团公司品牌视觉识别推广使用工作,持续强化品牌标识规范化管理。

  高度重视,落实责任▯▯▯。自《国家能源集团品牌视觉识别手册》下发以来,该公司对手册进行深入学习研究,确保企业标识各种应用规范实用准确▯▯。同时成立品牌标识推广使用工作专项领导小组和办公室,明确具体负责所辖区的标识推广使用工作责任人,全面负责品牌标识推广管理、专题培训、业务指导▯▯▯、实施更换、监督检查等工作,提高品牌标识推广应用实效▯。

  摸底调查▯,全面统计。该公司组织开展公司范围内各类品牌标识及企业名称制品的摸底调查▯▯,着力做好OA办公系统,生产管理系统,办公楼接待台、荣誉室,厂区安全警示牌、宣传展板及生产现场设备标识牌、阀门牌等区域的标识统计▯、维护更新和计划上报工作,摸清推广使用工作量,确保品牌标识应用和实际工作需要互相融合,避免反复建设、造成浪费。

  严控成本,科学预算▯▯。该公司加强预算管理,统筹预算开支,按照从严从紧、精打细算的原则▯▯▯,根据品牌标识推广项目内容分解具体的费用指标到相关责任部门▯,并将其列入年度预算管理。同时注重月度预算过程的监控▯▯,对执行有偏差的费用▯▯,加强与相关部门的沟通交流,进一步提高预算准确率▯。

  该公司系列举措的实施,为推进企业品牌文化建设营造了良好的文化氛围▯,起到了很好的示范效果▯▯,为塑造集团公司良好企业形象奠定了基础。

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